Карьера
Карьера в Нове
В Nova создана среда, в которой каждый сотрудник испытает на себе и усвоит основные принципы Nova. Это способствует развитию карьеры путем планирования тренингов, которые персонал может посещать для развития компетенций и способностей, необходимых для их работы. Таким образом, Нова делится своим корпоративным опытом со своими сотрудниками.
С моделью карьеры, которая раскрывает различные потенциалы всех наших сотрудников, мы применяем понимание внутреннего назначения, принимая во внимание равенство возможностей в процессах назначения и продвижения внутри нашей группы. Применяя подход «Управление по целям», мы применяем честную и объективную систему управления эффективностью, чтобы предоставлять нашим сотрудникам отзывы об их работе и развитии на основе их бизнес-целей.
Нова Групп
Кадровая политика
Прием на работу
Мы нанимаем кандидатов, которые поведут нашу группу в будущее, подходят для корпоративной культуры, имеют квалификацию и потенциал развития, по принципу равных возможностей, принимая во внимание ценности нашей группы и компетенции Наша компания.
Институциональное развитие и обучение
Зная эффект создания организационной культуры обучения для реализации наших бизнес-целей, мы делаем развитие и обучение непрерывными. Понимая, что наш самый ценный капитал — это наши сотрудники, мы заботимся о создании обучающейся организации и обеспечении непрерывности корпоративного развития. Мы обеспечиваем управление изменениями вместе с нашими сотрудниками в понимании постоянного совершенствования.
Управление карьерой
С моделью карьеры, которая раскрывает различные потенциалы всех наших сотрудников, мы применяем понимание внутреннего назначения, принимая во внимание равенство возможностей в процессах назначения и продвижения внутри нашей группы. Чтобы формировать будущее на основе настоящего, мы интегрируем наши корпоративные цели с индивидуальными целями наших сотрудников в масштабную программу мышления.
Управление производительностью
Принимая подход «Управление по целям», мы применяем честную и объективную систему управления эффективностью, чтобы давать обратную связь нашим сотрудникам об их работе и развитии на основе бизнес-целей.
Личностное и профессиональное развитие наших сотрудников; Мы планируем по результатам деятельности, принимая во внимание основные корпоративные стратегии и цели.